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【窺業(yè)績】強忍巨虧57億的撕心之痛,新東方如何絕地逢生?

來源:英為財情

2021年最慘的男人,同時也是最體面的男人,非俞敏洪莫屬。

記得幾年前,俞敏洪說道:“10年內,阿里巴巴可能會在,100年后肯定不在。而100年后教育會在,新東方也會在?!?/p>

然而,俞敏洪錯了,他以為他做的是教育,其實他做的是生意,與教育無關。進入2022年,教育依然在,新東方卻只剩下一副皮囊了。

“我可以不干的,我可以一走了之,但我一走了之后,背后新東方的5萬個兄弟們和姐妹們怎么辦呢?”雙減政策出臺后,俞敏洪曾如是說。

在絕境面前,俞敏洪掌舵的新東方(09901.HK)還能絕地逢生嗎?

撕心的陣痛

隨著去年7月雙減政策的靴子落地,教培行業(yè)航母級企業(yè)新東方瞬間從神壇跌落,公司主體也迎來劇變。

去年的秋季課程結束后,新東方開始在全國范圍內停止小學和初中學科業(yè)務的線下招生;同時,新東方也展開了裁員程序,數萬名教師團隊含淚告別新東方。

新東方在全國超過1500個教學中心也陸陸續(xù)續(xù)退租,退租之余,俞敏洪不忘將8萬套課桌椅捐了出去。加上給學生退費、發(fā)放離職教師工資等等,累計耗資逾百億元,導致新東方苦心經營多年的財富在2021年幾近灰飛煙滅。

以下是俞敏洪對2021年新東方的概括:“市值跌去90%,營業(yè)收入減少80%,員工辭退六萬人,退學費、員工辭退N+1、教學點退租等現金支出近200億元?!?/p>

大夏轟然倒塌,不少網民和投資人心疼俞敏洪和新東方,有股民形容俞敏洪為“良心企業(yè)家”,“比起皮帶哥,差距方方面面”。

雖然倒下很體面,但新東方也是經歷了撕心的劇痛,這在財報上體現得淋漓盡致。

新東方近日公布的2021-2022財年上半年財報顯示,報告期內,新東方實現凈營收19.67億美元,同比增加4.97%;凈虧損為9.08億美元(折合人民幣約57.45億元),上年同期盈利1.79億美元。

盡管報告期內營收略有上升,但受教學中心退租以及裁員等多重因素影響,新東方的成本和費用出現飆升,成為公司產生巨虧的主要原因。

報告期內,新東方經營成本與開支總額達27.03億美元,上年同期為17.55億美元,增幅達54%。成本與費用快速上升,導致期內公司經營成本與開支占總營收比重迅速提升至137.4%。

在近兩個財年內,新東方的K9業(yè)務收入約占K12分部的58%-73%,而2021財年K12業(yè)務收入占公司總收入85.8%。由此可以看出,斷掉K9這塊“臂膀”對新東方的傷害有多大。在政策面前,新東方只能忍受短期劇烈的陣痛,才能騰出精力從頭開始。

直播碰壁,非K9業(yè)務尚需推進

作為良心的企業(yè)家,同時也是一位不認輸的商界老兵,俞敏洪沒有選擇躺平,而是采取了花樣自救。

俞敏洪也在個人公眾號“老俞閑話”發(fā)文,“新東方的發(fā)展,幾乎一切從頭再來,是一場新的長征,需要我和我的團隊做好長期奮斗的打算。”

曾遭遇過非典、巨額資金缺口、業(yè)績大幅下滑導致離職潮等多次絕境的新東方,都一次次重新站了起來,并逐步壯大成為教培屆的老大哥。

而這一次,新東方還能絕地逢生嗎?

要知道,這次的絕境與往日的境況不同日而語,員工所剩無幾、業(yè)務規(guī)模驟降、手頭現金大幅減少,如今的新東方已不是曾經叱咤風云的新東方了,而是一家千瘡百孔、瀕臨倒閉的企業(yè)。

好在,新東方的賬上還有些許資金支撐其轉型。

財報顯示,2021年11月底,新東方現金及現金等價物有10.5億美元,折合人民幣約66.4億元人民幣。這個現金規(guī)模,在A股和港股上很多上市公司可是望塵莫及的。同時,新東方的流動資產總額折合人民幣超過300億元,流動負債總額約為人民幣142億元,資產負債表整體很健康。

這些手頭現金,足夠新東方展開幾年的轉型了。此外,俞敏洪帶領的核心隊伍依然在,以俞敏洪不認輸的心態(tài)看,這個團隊的士氣應該繼續(xù)保持旺盛。

財華社了解到,新東方的轉型方向涉足多個細分領域,但主要還是朝兩個大方向進行:教育領域以及助農直播領域。

教育領域方面,新東方雖然失去了一直以來引以為傲的K9業(yè)務,但并沒有放棄教育行業(yè),而是將重點放在了非K9業(yè)務上。新東方宣布將對現有的四六級、考研、出國考試、教資、財會項目進行全面升級,未來將拓展計算機等級考試、司法考試等培訓業(yè)務。此次戰(zhàn)略轉型,正是新東方轉向大學生相關培訓領域的動作,大學生業(yè)務也因此承擔起新東方轉型的重任。

根據招商證券研報,該行認為考試備考業(yè)務將成為新東方主要的收入貢獻,預計到2024年,該業(yè)務將占新東方總收入55%,而曾專注K9業(yè)務的優(yōu)能中學和新東方在線(01797.HK)收入比重將自2022財年起逐年下滑。

除此之外,新東方還提供國際游學、家庭教育中心、圖書等多項新的服務。

不難看出,砍掉K9業(yè)務后,新東方在教育老本行里面不但發(fā)力原有的備考、成人語言等業(yè)務,同時還不斷試探教育領域的其他新業(yè)務。趁新東方的名氣還在,團隊還在,繼續(xù)在教育屆闖蕩也是新東方生存下去的明智選擇。

至于這些非K9的教育業(yè)務有何新進展,新東方并未在半年報以及官網中披露。未來這些業(yè)務能否重新讓新東方起死回生,還有待時間觀察。

農產品直播業(yè)務,是新東方在非教育領域轉型路上最感興趣的方向,俞敏洪很顯然要加入直播帶貨這個新生世界了。

俞敏洪喜歡農業(yè),他希望能通過助農直播助力鄉(xiāng)村振興,因此在去年年底,新東方宣布成立“東方甄選”,進軍直播帶貨。從這個角度看,俞敏洪“良心企業(yè)家”這個角色可以再給他加分。

直播帶貨在國內雖然剛興起兩年,但已進入內卷的程度。不只是俞敏洪,在現實里,直播帶貨是很多過氣歌星、影星、商界大佬最終逃不過的宿命,結果這些名人的帶貨成績往往掀不起風浪,畢竟不是每個人都能成為羅永浩。

2006年從新東方離職出來的羅永浩,在直播界吸金能力自然不用多說,但俞敏洪卻難以復制其“弟子”羅永浩的成功。

“東方甄選”在抖音平臺上上線已有近2個月時間,而新抖數據平臺顯示,截至2月23日,“東方甄選”累計帶貨商品數391件,累計銷售額708.73萬元,僅為羅永浩在直播間半天時間的戰(zhàn)績。

從這糟糕的帶貨成績可以看出,急需轉型的新東方“成財”之路不甚理想。往后看,新東方在直播帶貨這塊市場或許難有起色。

為何會這樣說?

首先,直播帶貨在國內已經很“卷”了,況且,電商平臺上已經出現了很多“李佳琦”,新東方入局明顯姍姍來遲。也就是說,這塊看似潛力無限的生財之道,競爭激烈程度已并不亞于一年前的在線教育市場,欠缺人氣的主播們已難以聚攏人氣。

俞敏洪在教育界名氣足夠大,但在直播界依然是一個新兵蛋子。有網友看了俞敏洪的直播后表示“不太有意思,感覺是在聽課”。

其次,農產品在直播帶貨市場里并非暢銷品類,因為人們在網上購買農產品的信心有待提升,很多農產品缺乏深入消費者心理的質量標準,產品的優(yōu)劣好壞無法快速判定。

最后,新東方缺乏電商基因,在多個方面還沒解決好問題:

1、如何將目標用戶吸引到電商平臺看商品?

2、如何對這些高品質產品進行包裝和宣傳?

3、如何讓這部分用戶認為在新東方購買可以“物超所值”?

等等,這是一家教育培訓平臺在短期內很難做到的。所以在短期內,我們應該不會看到直播業(yè)務能對新東方的業(yè)績起到什么貢獻。

不過,不嘗試怎會走向成功?不認輸且敢于在商界摸著石頭過河的俞敏洪,未來也許在其他領域又東山再起了呢?畢竟俞敏洪和他的團隊已經做好了長期奮斗的打算。

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