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工行淮安城北支行貫徹學(xué)習(xí)二十大“四輪驅(qū)動”推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)競爭力提升_實(shí)時焦點(diǎn)

來源:中國網(wǎng)?東海資訊


(資料圖片僅供參考)

中國網(wǎng)·美麗江蘇訊 為全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神,持續(xù)提升網(wǎng)點(diǎn)綜合競爭力,落實(shí)總行黨委“揚(yáng)長、補(bǔ)短、固本、強(qiáng)基”戰(zhàn)略布局,工行淮安城北支行全面推動“四項(xiàng)行動”力促網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營改革新模式落地,堅(jiān)守安全合規(guī)運(yùn)營底線,培養(yǎng)網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營專才與服務(wù)通才,打造業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)、營銷能力強(qiáng)、服務(wù)能力強(qiáng)、風(fēng)險防控強(qiáng)的“四強(qiáng)”網(wǎng)點(diǎn)。

狠抓“如玉成器”行動,提升網(wǎng)點(diǎn)員工綜合履職能力。一是組織開展網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人月評比周競賽活動,發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的標(biāo)桿示范作用,提升營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)客戶服務(wù)能力、價值創(chuàng)造能力和綜合競爭能力。二是形式多樣深化各崗位人員培訓(xùn),面向客服經(jīng)理崗位人員,分為業(yè)務(wù)知識競賽、微課課件制作、崗位職責(zé)優(yōu)化、“師徒制”培訓(xùn)、營銷技能展示等。三是實(shí)行全員輪崗試訓(xùn)培養(yǎng)復(fù)合性人才,讓所有員工實(shí)現(xiàn)多崗位歷練,在實(shí)戰(zhàn)中提升業(yè)務(wù)技能。確保百分百輪崗到位,防范內(nèi)部案件隱患的同時推動客服經(jīng)理全崗位知識和業(yè)務(wù)體系的形成。

狠抓“如石之穩(wěn)”行動,提升網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險管理能力。一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng),推進(jìn)內(nèi)控案防目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。以講政治、顧大局、講規(guī)矩、守紀(jì)律的堅(jiān)定立場和要求,強(qiáng)化黨建與專業(yè)管理、隊(duì)伍建設(shè)的深度融合,以內(nèi)部控制、合規(guī)管理和隊(duì)伍建設(shè)的成果檢驗(yàn)黨建成效,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)在市分行風(fēng)險管理考核中領(lǐng)先進(jìn)位。二是進(jìn)一步抓好日常工作中的內(nèi)控制度執(zhí)行落實(shí),做到管理工作時時講,日日說,周周有總結(jié),月月有例會,合規(guī)之弦常繃不懈,避免風(fēng)險隱患轉(zhuǎn)化為風(fēng)險事件。把防控能力的提升融入到業(yè)務(wù)培訓(xùn)中,深入到發(fā)展經(jīng)營中和業(yè)務(wù)營銷中,讓業(yè)務(wù)能力的全面提升促進(jìn)案件防控能力的提升。

狠抓“如春之煦”行動,提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)效。一是強(qiáng)化全員服務(wù)意識,提升服務(wù)品質(zhì),牢固樹立“以客為尊”的服務(wù)理念,塑造“工行驛站品牌,及時解決客戶的需求和問題,從源頭上避免、減少投訴、升級投訴和惡性投訴事件的發(fā)生。二是嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)履行規(guī)范。網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人不在網(wǎng)點(diǎn)廳堂現(xiàn)場時,指定一名運(yùn)營主管負(fù)責(zé)現(xiàn)場,實(shí)時指揮調(diào)度廳堂服務(wù)團(tuán)隊(duì),做好現(xiàn)場服務(wù)資源調(diào)配、客戶疑難問題解答、員工不規(guī)范服務(wù)行為糾改、現(xiàn)場服務(wù)糾紛化解處理、服務(wù)突發(fā)事件應(yīng)急處置等工作。三是強(qiáng)化客服經(jīng)理履職意識,提升網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場服務(wù)管理能力。網(wǎng)點(diǎn)采用客戶接受的方式多層次了解特殊客戶群體及老年客戶的理財需求,根據(jù)風(fēng)險喜好和理財需求配備適合投資產(chǎn)品,有條件的網(wǎng)點(diǎn)利用沙龍室、會議室等組織老年客戶開展沙龍或者健康義診、積分兌換特惠商品、金融知識和防電信詐騙等講座,樹立網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)形象。

狠抓“如鉆之耀”行動,提升網(wǎng)點(diǎn)營銷能力。一是依據(jù)本行工作重點(diǎn)與員工隊(duì)伍狀況,每個網(wǎng)點(diǎn)組建不少于1支青年員工營銷小分隊(duì),積極開展業(yè)務(wù)宣傳與營銷、客戶維護(hù)與拓展,引導(dǎo)員工爭當(dāng)客戶拓展、產(chǎn)品營銷的業(yè)務(wù)能手。二是開展員工積分活動,內(nèi)容包括專項(xiàng)競賽活動、外拓營銷活動、工會和團(tuán)支部活動、網(wǎng)訊宣傳活動,按每項(xiàng)活動有效參與次數(shù)和競賽排名計分。三是發(fā)揮G、B端帶動C端客戶拓展,提升C端客戶粘性與貢獻(xiàn)度的作用,做到區(qū)域內(nèi)重大項(xiàng)目、各大市場、園區(qū)支行有身影、有跟蹤、有營銷、有落實(shí)。(文/李正剛)

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