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中銀協(xié)：截至2021年末，已改制組建農(nóng)商銀行1569家

2022-12-17 19:04:32 來源：大河財立方

(資料圖片僅供參考)

【大河財立方消息】12月15日消息，中國銀行業(yè)協(xié)會發(fā)布《全國農(nóng)村中小銀行機構行業(yè)發(fā)展報告（2022）》。

《報告》提到，截至2021年末，全國農(nóng)村中小金融機構總資產(chǎn)和總負債分別達到45.69萬億元和42.23萬億元，同比增長均為10%。信貸資產(chǎn)占總資產(chǎn)比重由2020年53.82%提升至2021年55.01%，提升1.19個百分點；各項存款占總負債比重由2020年84.14%升至2021年84.35%，上升0.22個百分點，且呈逐年上升態(tài)勢。

其中，農(nóng)村商業(yè)銀行實現(xiàn)凈利潤2130億元，同比增長9.06%；凈息差略有回升，由一季度的2.20%升至四季度的2.33%；不良貸款率3.63%，同比下降0.25個百分點，達到3年來最低水平；撥備覆蓋率129.48%，同比上升7.29個百分點，為近3年最高，資產(chǎn)質量穩(wěn)中向好。村鎮(zhèn)銀行實現(xiàn)凈利潤109.76億元，較去年增加33.42億元，同比增長43.73%；不良貸款率3.47%，同比下降0.16個百分點。

地區(qū)差異較為明顯，減費讓利成效顯著。在全國35個省市農(nóng)信系統(tǒng)中，總資產(chǎn)規(guī)模超過1萬億元的有18個，當?shù)刭J款市場份額排名位列第一的有19個。其中，浙江和江蘇2個省級農(nóng)合機構涉農(nóng)貸款總量均破萬億元，兩地占全國農(nóng)合機構涉農(nóng)貸款總量20%以上。《報告》對22個省市農(nóng)信系統(tǒng)進行深入調研，數(shù)據(jù)顯示，凈利潤實現(xiàn)兩位數(shù)增長的有10個，吉林、新疆、貴州農(nóng)信凈利潤增速居前三位，分別達57.61%、30.48%、30.06%，但有3個省市農(nóng)信系統(tǒng)負增長；利息凈收入實現(xiàn)兩位數(shù)增長的有7個，陜西、浙江、河南農(nóng)信利息凈收入增速居前三位，分別達59.76%、58.85%、49.52%，但有7個省市農(nóng)信系統(tǒng)負增長。農(nóng)合機構手續(xù)費及傭金凈收入104.18億元，較上年減少33.82億元，同比下降24.51%；手續(xù)費及傭金凈收入占營業(yè)收入比重為1.21%，較上年下降0.49個百分點。非利息收入1414.62億元，較上年減少346.61億元，同比下降19.68%，且連續(xù)3年同比減少。

治理質效有效提升，股權管理不斷完善。全國農(nóng)村中小銀行機構進一步推進黨的領導與法人治理有機融合，著力優(yōu)化治理結構，提高法人治理運行效能，為實現(xiàn)高質量可持續(xù)發(fā)展夯實基礎。2021年，全國農(nóng)村中小銀行機構產(chǎn)權（股權）改革有序推進，農(nóng)村商業(yè)銀行的公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設取得突出成果。依法合規(guī)強化股東股權管理和關聯(lián)交易管理，持續(xù)完善投資者關系管理，規(guī)范開展信息披露提高透明度，有效保護了股東、客戶等利益相關者的合法權益。截至2021年末，全國已改制組建農(nóng)商銀行1569家，占農(nóng)信機構法人總數(shù)的71%。

經(jīng)營管理持續(xù)向好，企業(yè)活力有效增強。全國農(nóng)村中小銀行機構積極探索優(yōu)化經(jīng)營管理機制，全面增強經(jīng)營管理活力。2021年，全國農(nóng)村中小銀行機構以現(xiàn)代商業(yè)銀行標準，持續(xù)完善全面風險管理體系，重點領域風險防控和化解取得顯著成效；依托渠道創(chuàng)新推進農(nóng)村金融廣覆蓋，加強線上線下渠道融合發(fā)展；把人才作為支撐發(fā)展的第一資源，秉持“以人為本”理念，優(yōu)化人力資源配置，有效激發(fā)員工隊伍活力。截至2021年末，全國農(nóng)合機構現(xiàn)有在崗員工91.33萬人，其中，30周歲以下青年占比已達23.97%，大專以上學歷83.57萬人，占比超過91.5%。

《報告》指出，全國農(nóng)村中小銀行機構的穩(wěn)健發(fā)展得益于金融監(jiān)管部門的有效監(jiān)管和積極引導，得益于各地方相關政府部門的鼎力支持，也得益于自身的積極努力。未來一段時間，中國經(jīng)濟呈現(xiàn)的強勁韌性、鄉(xiāng)村振興帶來的廣闊空間、改革化險提供的重要保障、數(shù)字轉型形成的競爭優(yōu)勢，將為全國農(nóng)村中小銀行機構帶來重要發(fā)展機遇。同時，在外部發(fā)展環(huán)境日益復雜嚴峻的背景下，全國農(nóng)村中小銀行機構的經(jīng)營管理和盈利能力將面臨嚴峻挑戰(zhàn)，發(fā)展不平衡不充分問題仍然存在，可持續(xù)發(fā)展能力、資本補充能力、業(yè)務拓展能力、市場競爭能力均受到考驗。對此，農(nóng)村中小銀行機構要統(tǒng)籌經(jīng)營發(fā)展和疫情防控，從更高的站位、更寬的視野、更深的層次科學研判和把握面臨的形勢，在全國經(jīng)濟社會發(fā)展的大背景下去審視當下所處的發(fā)展階段，在國家發(fā)展大戰(zhàn)略中去謀劃自身的發(fā)展藍圖，堅決扛起服務“三農(nóng)”和中小微企業(yè)發(fā)展的歷史使命，奮力走出一條質量更高、效益更好、結構更優(yōu)的發(fā)展之路。

責編:陳玉堯 | 審核:李震 | 總監(jiān):萬軍偉

標簽：農(nóng)商銀行