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2020年母嬰行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模接近3.3萬億元 年均增速為9%

來源:大京網(wǎng)

母嬰市場(chǎng)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存 親寶寶攜手新銳品牌構(gòu)建增長(zhǎng)新動(dòng)力

隨著我國人均可支配收入水的不斷提高,90、95后進(jìn)階為母嬰人群主力軍,母嬰市場(chǎng)也迎來了消費(fèi)升級(jí)的需求。根據(jù)親寶寶聯(lián)合艾瑞發(fā)布的《2021中國嬰童新銳品牌營銷增長(zhǎng)白皮書》(以下簡(jiǎn)稱《白皮書》)數(shù)據(jù)顯示,年來我國母嬰市場(chǎng)持續(xù)走高,2020年母嬰行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模的年均增速為9%,市場(chǎng)規(guī)模接3.3萬億元。

母嬰消費(fèi)高端化、精細(xì)化、個(gè)化成重心

新的人群正在決定新的消費(fèi)趨勢(shì),這在母嬰行業(yè)表現(xiàn)得尤為明顯?!栋灼分赋?,以90、95后為代表的新生代逐步成為母嬰群體的主流,新生代父母受教育程度以及生活水較以往都有了大幅提升,這使得她們?cè)谟齼河^念、育兒行為、消費(fèi)觀念以及消費(fèi)行為方面出現(xiàn)了新的特征,他們更加注重產(chǎn)品的消費(fèi)細(xì)節(jié)和服務(wù)體驗(yàn),對(duì)創(chuàng)新技術(shù)和產(chǎn)品的關(guān)注度和接受度也相對(duì)較高,這將加速推進(jìn)母嬰市場(chǎng)升級(jí)變革。

當(dāng)下的父母?jìng)儗?duì)母嬰類產(chǎn)品的訴求表現(xiàn)為更加高端化、精細(xì)化和個(gè)化,這也無形中在倒逼母嬰新銳品牌在產(chǎn)品力、運(yùn)營力、營銷力方面不斷升級(jí)。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇使母嬰品牌在營銷方面對(duì)降本增效的訴求進(jìn)一步提升,更加注重針對(duì)細(xì)分人群、場(chǎng)景的營銷。

目前,母嬰行業(yè)的數(shù)字化主要集中在品牌數(shù)字化營銷和產(chǎn)品的科技化升級(jí),數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用能幫助品牌突破傳統(tǒng)的線下經(jīng)營模式,為用戶提供更優(yōu)解決方案,同時(shí)提升嬰童企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)、獲客和營銷能力,幫助其在新消費(fèi)場(chǎng)景中建立競(jìng)爭(zhēng)力,引導(dǎo)品牌針對(duì)用戶的需求變化敏捷反應(yīng)、不斷創(chuàng)新。

親寶寶助力母嬰新銳品牌精準(zhǔn)營銷

在母嬰相關(guān)企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)、海外品牌陸續(xù)涌入中國市場(chǎng)的大環(huán)境下,母嬰市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈來愈激烈,各家品牌亟需突破重圍,獲得增長(zhǎng)。

洞察到這一點(diǎn)后,面對(duì)年輕一代的“新人群”、崛起的線上“新渠道”、和花樣百出的“新玩法”,親寶寶圍繞用戶的消費(fèi)路徑,利用AIRS精準(zhǔn)營銷工具、C-Hub品牌私域運(yùn)營中心等工具,以及打造連載式IP「同好種草會(huì)」等方式為品牌提供營銷解決方案,幫助品牌以好產(chǎn)品、好口碑吸引用戶,以用戶分享和達(dá)人推薦為品牌帶來新機(jī)會(huì)。同時(shí),因?yàn)橛H寶寶用戶對(duì)新知事物的超高接受程度遠(yuǎn)高于行業(yè)整體,所以親寶寶能更快地幫助品牌觸達(dá)核心消費(fèi)者,為新品牌塑造形象打下堅(jiān)固基礎(chǔ)。也因此,今年與親寶寶達(dá)成合作的母嬰品牌同比增長(zhǎng)已超50%,尤其集中在母嬰護(hù)膚、零輔食、營養(yǎng)品領(lǐng)域。

以英氏憶格為例,2021年,英氏憶格聯(lián)合親寶寶主推輔食「分階精準(zhǔn)喂養(yǎng)體系」,借助親寶寶臺(tái)AIRS智能營銷系統(tǒng)精準(zhǔn)分析目標(biāo)人群,針對(duì)不同人群定制專業(yè)內(nèi)容并與用戶進(jìn)行深度溝通,利用親寶寶C-Hub品牌號(hào)賦能英氏憶格打造可持續(xù)溝通的私域營銷陣地。通過產(chǎn)品試用、分階專業(yè)教育、產(chǎn)品互動(dòng)等方式挖掘品牌新客戶、培養(yǎng)品牌忠實(shí)客戶,塑造英氏憶格「專業(yè)分階輔食」的品牌形象。

此外,親寶寶在與伯特小蜜蜂的合作中,親寶寶通過線上多方觸達(dá)用戶,并延展線下聚焦撫觸育兒場(chǎng)景,打造線下場(chǎng)景化營銷事件——Mom練習(xí)生線下沙龍。通過專家相關(guān)寶寶撫觸知識(shí)分享、達(dá)人講述真實(shí)育兒經(jīng)驗(yàn)等方式促進(jìn)品牌與消費(fèi)者之間的關(guān)系,輸出產(chǎn)品理念和產(chǎn)品核心賣點(diǎn),強(qiáng)化消費(fèi)者心智,沉淀優(yōu)質(zhì)口碑,影響消費(fèi)者購買決策實(shí)現(xiàn)消費(fèi)轉(zhuǎn)化。

從2013年上線至今,親寶寶依靠成長(zhǎng)記錄云空間這一核心功能聚集了爸爸、媽媽等一批精準(zhǔn)活躍的母嬰群體,截止目前親寶寶已經(jīng)匯聚5000多萬年輕家庭。在營銷上,親寶寶借助數(shù)字化營銷工具,不斷升級(jí)營銷玩法,幫助品牌主進(jìn)行品牌認(rèn)知建設(shè)以及深度種草。公開資料顯示,不僅僅是母嬰品牌,雅詩蘭黛、海藍(lán)之謎、寶馬、戴森等美妝、汽車、家電品牌也紛紛和親寶寶達(dá)成合作。目前,親寶寶已成為品牌主們首選的營銷主陣地之一。

標(biāo)簽: 母嬰行業(yè) 配方奶粉 國產(chǎn)奶粉 上市公司

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