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實(shí)施前沿學(xué)者負(fù)責(zé)制 快速提升能力設(shè)立基礎(chǔ)研究特區(qū)

來源:中國科學(xué)報(bào)

當(dāng)前,提升原始創(chuàng)新與基礎(chǔ)研究能力是我國科技界的當(dāng)務(wù)之急和頭等大事,一流人才成為決定因素。延攬一流人才并讓其成為學(xué)術(shù)帶頭人,成為我國亟須解決的首要問題。但這絕非易事,須盡快“破五唯”“立新標(biāo)”。

“唯帽子”“唯頭銜”已成為巨大障礙

以產(chǎn)出成果評(píng)人才天經(jīng)地義,但是同行評(píng)議存在主觀,難以做到評(píng)價(jià)客觀化,結(jié)果以論文數(shù)量、發(fā)刊等級(jí)、項(xiàng)目等級(jí)、頂刊論文數(shù)量等論英雄長期流行,形成了“四唯”“五唯”。

實(shí)際上,頂刊論文不等于頂級(jí)成果、重大項(xiàng)目不等于重大成果。正如諾貝爾生理學(xué)或醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)得主本庶佑指出的,“真正一流的工作往往沒有在頂級(jí)刊物上發(fā)表。這是因?yàn)?,一流的工作往往推翻了定論,評(píng)審員會(huì)給你提很多負(fù)面的意見”。

長期的“四唯”“五唯”使部分“中材大用”的學(xué)者勝出,甚至成為“學(xué)術(shù)權(quán)威”。讓做不出原始創(chuàng)新者去評(píng)議他人的原始創(chuàng)新,結(jié)果不言而喻。正如中國工程院院士徐匡迪指出的:搞項(xiàng)目評(píng)審、專家投票,往往把顛覆技術(shù)“投”沒了。

應(yīng)以原創(chuàng)突破評(píng)一流人才,但是該成果需要得到同行承認(rèn)。同行評(píng)議的主觀與易操控,加之“防御嫉賢妒能”,使“中材大用”和“唯帽子”成為原始創(chuàng)新和基礎(chǔ)研究的巨大障礙。

加強(qiáng)原始創(chuàng)新與基礎(chǔ)研究,意味著我國學(xué)者要參與世界科技的前沿競爭和比拼,那些由國內(nèi)相對(duì)水決定的“帽子”、頭銜、項(xiàng)目、A+學(xué)科等都不再重要。

“破五唯”刻不容緩。“唯帽子”甄選學(xué)術(shù)帶頭人的時(shí)間已久,其科研經(jīng)費(fèi)等學(xué)術(shù)資源充足但原始創(chuàng)新明顯偏少的局面一直沒有得到扭轉(zhuǎn)。因此,用更有效的方法替換“帽子”、甄選真正的一流人才作為學(xué)術(shù)帶頭人是當(dāng)務(wù)之急。

實(shí)施前沿學(xué)者負(fù)責(zé)制,快速提升能力

一流人才包括成名、半成名和未成名三類。本文所述的一流人才、一流成果均指世界一流。成名的一流人才數(shù)量少且國際上競相爭聘,不過半成名和未成名的一流人才更是新思想的策源地,能否讓后兩者及時(shí)勝出并擔(dān)任學(xué)術(shù)帶頭人是提升我國原始創(chuàng)新和基礎(chǔ)研究能力的關(guān)鍵所在。

為克服同行評(píng)議的主觀,筆者于2004年提出開放評(píng)價(jià)法,并不斷完善和驗(yàn)證。它繼承同行評(píng)議的優(yōu)點(diǎn),克服其缺點(diǎn),基本實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)客觀化,特別適合評(píng)價(jià)特征鮮明的突破成果,可及時(shí)甄選一流人才。其簡明版“互聯(lián)網(wǎng)+代表作”更是簡單易行,可讓大材小用的一流人才及時(shí)勝出。

眾所周知,PI制是基礎(chǔ)研究最有效的組織方式,參與國際學(xué)術(shù)前沿的競爭則要求學(xué)術(shù)帶頭人(PI)是一流人才。筆者用前沿學(xué)者加以界定,前沿學(xué)者是指因當(dāng)下做出突破成果而在學(xué)術(shù)前沿占有一席之地的學(xué)者,可勝任PI。

前沿學(xué)者特征鮮明,有突破成果作為學(xué)術(shù)招牌,可代替“帽子”“頭銜”,實(shí)現(xiàn)“大材大用”。前沿學(xué)者負(fù)責(zé)制是以前沿學(xué)者作為PI的PI制,也可稱為“超級(jí)PI制”。

前沿學(xué)者的代表作是突破成果,筆者提出“前沿學(xué)者ID”作為對(duì)前沿學(xué)者的甄別與標(biāo)識(shí)。它是一個(gè)可供展示的表格,包括4項(xiàng)內(nèi)容,即突破點(diǎn)四要素、核心貢獻(xiàn)一句話、國際同類成果比較的優(yōu)勢(shì)點(diǎn)、引領(lǐng)或可能引領(lǐng)的前沿領(lǐng)域。

其設(shè)計(jì)依據(jù)有四:水越高的學(xué)者越能用一項(xiàng)代表成果來體現(xiàn)其學(xué)術(shù)水,如諾貝爾獎(jiǎng)、菲爾茲數(shù)學(xué)獎(jiǎng)等獎(jiǎng)勵(lì)的都是一項(xiàng)成果,拔尖人才、頂尖人才就是因?yàn)橛?ldquo;尖”、有一項(xiàng)突破成果,即成為前沿學(xué)者;可凸顯突破成果的特征與優(yōu)勢(shì);具有重要、前沿、時(shí)效、可檢驗(yàn);可與同行“高帽”人才互比代表作。ID內(nèi)容可給研究者啟發(fā)、與用戶對(duì)接、接受核查監(jiān)督。“帽子”“頭銜”只是人才標(biāo)簽,卻沒有任何有用信息,更無法考核、監(jiān)督。

突破點(diǎn)四要素包括突破什么、怎么突破、突破的結(jié)果、突破所開辟的新研究領(lǐng)域及意義。“前沿學(xué)者ID”表格自薦或他薦填寫,須實(shí)事求是、公開展示。

甄選前沿學(xué)者遵從“高門檻—寬門框”原則,“高門檻”是指需要做出突破成果,“寬門框”是指得到同行普遍承認(rèn)或規(guī)范確認(rèn)(新穎且同行評(píng)價(jià)未發(fā)現(xiàn)有顛覆錯(cuò)誤)。如此選擇學(xué)術(shù)帶頭人有利于前沿探索與開拓。

設(shè)立基礎(chǔ)研究特區(qū),快速建成高地

基礎(chǔ)研究是國家綜合實(shí)力的核心,原始創(chuàng)新是重中之重?;仡欉^去,時(shí)間已經(jīng)證明“唯帽子”判定學(xué)術(shù)帶頭人不能扭轉(zhuǎn)原始創(chuàng)新明顯偏少的局面。“破五唯”“立新標(biāo)”,甄選前沿學(xué)者作為學(xué)術(shù)帶頭人勢(shì)在必行。

筆者建議設(shè)立基礎(chǔ)研究特區(qū),新人新辦法,實(shí)施前沿學(xué)者負(fù)責(zé)制?;A(chǔ)研究特區(qū)的設(shè)立比較靈活,可在創(chuàng)新城市、大學(xué)城,也可在大院名校內(nèi)部的部分院系、院所。

用“互聯(lián)網(wǎng)+代表作”評(píng)價(jià)法和“前沿學(xué)者ID”,可及時(shí)甄選出前沿學(xué)者,對(duì)其代表作是已獲學(xué)界積極評(píng)價(jià)的“十年磨一劍”突破成果而言,更是立竿見影。率先實(shí)施前沿學(xué)者負(fù)責(zé)制可讓大材小用的一流人才脫穎而出,搶占引才先機(jī),可快速建成基礎(chǔ)研究高地和世界一流學(xué)科,也是后來居上者的絕佳機(jī)遇。

標(biāo)簽: 原始創(chuàng)新 基礎(chǔ)研究能力 科研經(jīng)費(fèi) 學(xué)術(shù)資源

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